竞业限制调查公司-员工规避竞业限制，这些“隐身术”有用吗？

之前我们讲了公司是怎么发现员工去了竞争对手公司、把证据锁死的。这篇反过来——员工当然不会坐以待毙，各种"隐身术"层出不穷。可这些招数，法院到底认不认？

先说结论：我们研究上海近五年152件判决——法院认定员工违约、判赔的约94件；而员工成功脱身的，我们梳理出约40件，但没有一件是"靠隐身术蒙混过关"赢的。所以这次，我们除了会解析"隐身术"以外，还会总结出真正有效的"搏击战术"。

我们简单将案例中的"隐身术"分为以下六类：

1.名义入职第三方或关联公司；

2.找公司代缴社保；

3.自己开公司打"创业"旗号；

4.用配偶、亲属名义持股；

5.走顾问、咨询名义；

6.不签合同、走外包或灵活用工。

大家有没有发现，这些看似"隐身"的行为，实际上都是围绕提供劳动的外在形式在做文章，一旦被公司用直接证据击穿，可以说是毫无抵抗之力，违约责任一点也没少。法院最关心的是员工向谁提供劳动，以及这个"谁"与原公司之间是否为竞争关系，至于开展工作的形式如何，根本不重要。

当然，也不能说"隐身术"毫无作用——实践中员工的"隐身"操作确实会增加公司发现和取证的难度，但要注意，这绝不是员工的防火墙，违约赔偿的风险仍然存在，甚至有可能因为扯谎而影响法官的印象分。

举个例子：员工用配偶名义持股、让配偶担任法定代表人、自己开了一家公司，公司了解到情况后愤而起诉。员工抱着"夫妻关系属于隐私、公司拿不到证据"的侥幸心理，开庭时矢口否认。公司委托的律师当庭申请调查令，法官这时肯定不会去急着开调查令，而是转头问员工：你确定需要对方律师去调取这个证据吗？——被问到这里，其实律师跑不跑这趟调查令都没差别了。

那我们接下来看看判决样本里，那些胜诉的员工是如何搏击对抗的？

判决样本里显示，这几类抗辩是员工胜诉的关键：

1.关于协议效力的抗辩；

2.公司遗漏关键步骤（比如未通知员工启动竞业限制）；

3.竞争关系不成立、或公司自己举证失败；

4.还有员工反请求主张补偿款或补足差额的。

换句话说，和原公司躲猫猫是下策；找到对手弱点积极对抗才是上策——要看管不管得了你、公司有没有按规矩来。

这次我们提到员工可以用竞业限制效力进行抗辩，这就涉及到大家很关心的几个问题，比如竞业限制范围太广、主体不适格、协议是格式条款、入职时被迫签署等等，我们下期来详细聊聊。

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